Methoden

Es ist nicht entscheidend, möglichst viele Methoden und Formate zu kennen. Es gilt sie, in der jeweiligen Situation zu finden und sicher anzuwenden. In meinen Ausbildungen habe ich viele Ansätze ausprobieren können. In meinen Coachings und Trainings kommen sie zur Anwendung:
Wertearbeit, Visionsarbeit, Zielearbeit, Wunderfrage, Visualisierungen, Beratung, Experimente, Bilanzierungsgespräch, Stärkenorientierung, Mentortechnik, Aufstellungen, Gegenwindmethode, Storytelling, SWOT-Analyse, ABC-Analyse, Risikoanalyse, Organisationsanalyse, Mitarbeiterportfolio, Leistungsportfolio, Kraftfeldanalyse, Ad-hoc-Kommunikation, Bestandsaufnahme, Engpassmodell, KOM-MIT-Modell, Wahrnehmungspositionswechsel, Ankertechnik, Ziehkraftmodell, meine persönlichen Antreiber

Übungen: Bewerbungstraining, SIGN, kollegiale Beratung, G.A.M.E, T-Grow, Wenn ich ein Löwe wäre, Stakeholderanalyse, "Personaler im Gespräch", Karrieremosaik, Gedankenspeicher, Karriere- und Entwicklungshaus, meine Fixsterne, Innere Haltung, Kopf und Bauch aktivieren, Zeitäffchen, "Nein" sagen, Walt-Disney-Methode, Übergangsbrücke, Pro- und Contra Bauchgefühl, Gewichtungsmatrix,  Change-Story, Maßnahmenplan, Managementaudit, Säulen der Identität, Tetra Lemma, Energietank, Beziehungslandkarte, Insights (MDI) ....