Führungspraxis 1:

In regelmäßigen Abständen werde ich Situationen beschreiben und Sie als Führungskraft fordern. Sagen Sie mir, welche Fortsetzung die beste Reaktion ihrer Meinung nach darstellt.

Urlaubsgenehmigung

Der Klassiker: 
Zwei Mitarbeitende aus Ihrem zehnköpfigen Team reißen ihre Tür im Büro auf und stellen Sie zur Rede. "Das kann ja wohl nicht wahr sein, immer bekommt Frau S. die Brückentage als Urlaub", sagt Herr M. "Das stimmt ja gar nicht, der 3.10. und der 1.11. sind doch noch frei", sagt Herr M. "Wie immer nehmen Sie sich die Brückentage im Mai und Juni bei schönstem Wetter", sagt Frau S. und fügt hinzu "das kann so nicht weitergehen, ich will nicht mehr, Chef, sagen Sie was Sache ist!" Herr S. reagiert schnell und kontert, "ich arbeite hier von früh bis spät und vertrete Sie als Chef. Und was meinen Sie?". 

Nun sind Sie als Führungskraft gefragt. Wie reagieren Sie? Wie verhalten Sie sich in dieser konkreten Situation?
Fordern Sie die unterschiedlichen Lösungsansätze gerne bei mir an. 

Auf Wunsch können wir diese Lösungsansätze auf Ihre Rolle bzw. Position im Unternehmen adaptieren.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.