Eignungsdiagnostik - Talente und Potenziale erkennen

Stellen Sie sich vor, die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Platz zu haben, ist keine Wunschvorstellung mehr!

Setzen Sie bei der Stellenbesetzung und in der Personalentwicklung auf zusätzliche Sicherheit. Nutzen Sie als Entscheider INSIGHTS MDI!
Denn die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die genau das 
Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist eine essenzielle 
Aufgabe von Führung. Ebenso, wie dieses Potenzial zur vollen Entfaltung 
zu bringen und leistungsfähige Teams zusammen zu stellen.

INSIGHTS MDI ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis.

  1. Die richtigen Mitarbeitenden einstellen
  2. Individuelles Stärkenprofil des Einzelnen erkennen
  3. Leistungsfähige Teams auf allen Ebenen formen


Wissenschaftlicher Hintergrund und Ziele
Die Objektivität und Reliabilität von INSIGHTS MDI  fallen sehr gut aus.
INSIGHTS MDI  besticht durch seine ökonomische Anwendbarkeit (nur ca. 25 Min. Input). Hier hat es einen entschiedenen Vorsprung gegenüber den einschlägigen deutschen Verfahren wie LMI, BIP oder anderen. INSIGHTS MDI ®  ist ein hoch anerkanntes Verfahren, das eine hohe face validity aufweist.

Vorgehen und Nutzen

Ich bin ausgebildeter und zertifizierter INSIGHTS MDI-Berater.
 
a) In der Personalbeschaffung arbeite ich mit Personal und/oder Führungskräften zusammen und schicke den Kandidaten vor dem Bewerbungsgespräch einen Insights-Zugang zur Erstellung des Profils. Das Ergebnis erläutere ich und stelle zielgerichtete Fragen zum Bewerbungsgespräch für Personal oder/und der Führungskraft zusammen. Auf Wunsch gebe ich den Kandidaten Feedback zum Profil. Das zahlt auf die AG-Attraktivität ein.

b) In der Personalentwicklung  beginne ich im Einzel- oder Teamcoaching oft mit Insights. Hier steht die Reflexion im Vordergrund - Stärken und rollenadäquater Entwicklungsbedarf.
Wir holen gemeinsam alles aus dem Report zu ihrem Profil für Sie heraus. Sie entscheiden, an welchem Verhalten Sie aufgrund ihrer Rolle im Unternehmen arbeiten möchten. Wir trainieren und optimieren an bei Ihnen häufig vorkommenden, auf Wunsch auch an "offenen Situationen". Sie bekommen von mir eine täglich anwendbare persönliche Checkliste, mit Sie ihr gewünschtes Verhalten ständig anwenden und ankern.